3.2.2在項目經(jīng)理領導下,具體負責所轄項目的生產(chǎn)管理工作
1依據(jù)項目各項資源需求計劃,負責跟進落實進場時間,確保不貽誤生產(chǎn)。
2根據(jù)項目下達的月進度計劃,負責工作面的合理安排以及勞務隊伍的合理配置,確保生產(chǎn)順利進行。
3協(xié)調(diào)解決各勞務隊伍之間、各工種之間的矛盾關系,確保生產(chǎn)人員不沖突,不貽誤生產(chǎn),不產(chǎn)生社會影響。
4負責項目生產(chǎn)面的全面巡查,計劃至少一周內(nèi)的生產(chǎn)安排。
3.2.3負責所轄項目技術質(zhì)量、安全方案和措施的簽收、支持和落實工作
1負責閱讀和簽收項目總工或其他職責人員制定的技術質(zhì)量、安全方案和措施,對于其缺陷或不合理項可以進行糾正或反饋,并負責向工人進行面對面的二次交底(側(cè)重于工藝、措施方面)。
2對簽收并接受的技術質(zhì)量、安全方案和措施應嚴格執(zhí)行,禁止隨意改變和變相違反。
3對于技術、質(zhì)量、安全管理人員提出的技術、質(zhì)量、安全隱患或不符合行為,應及時跟蹤落實,嚴禁置之不理。
4對于巡查發(fā)現(xiàn)的技術、質(zhì)量、安全違規(guī)行為,應及時制止或糾正。
5對已發(fā)生的質(zhì)量安全問題,應依據(jù)技術提出的處理方案及時組織整改維修,在限定時間內(nèi)組織技術、質(zhì)量人員、安全和整改人員共同驗收。
3.2.4在項目經(jīng)理領導下,具體負責所轄項目的文明施工管理工作
1嚴格按照已審批的平面布置圖和施工標準,組織實施臨時設施的搭建工作。
2協(xié)助項目經(jīng)理安排好各分包隊伍的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場地。
3劃分衛(wèi)生責任區(qū),擬定管理制度,并組織實施和考核。
4負責施工現(xiàn)場的日常清潔,并負責用工控制和記錄。
5嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)定區(qū)域,組織對進場材料的堆放安排,并對堆放的質(zhì)量負全責。
6結(jié)合現(xiàn)場實際,擬定現(xiàn)場施工材料、機械、料具的拆除和退場計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時組織拆除和退場,并確保退場后的場地清潔。
3.2.5在項目經(jīng)理領導下,全過程參與所轄項目的分包管理工作
1協(xié)助項目經(jīng)理進行分包隊伍的考察,并向項目經(jīng)理提報考察意見。
2熟悉了解每一分包隊伍(包括零星用工人員),并負責對其出勤情況進行考勤統(tǒng)計和上報。
3嚴格控制分包隊伍的生產(chǎn)進度,確保施工安全和質(zhì)量。
4全面掌握分包隊伍的思想動態(tài)和薪酬發(fā)放情況,并向項目經(jīng)理及時反饋。
5對優(yōu)秀分包隊伍或其優(yōu)秀人員進行思想滲透,發(fā)展壯大公司的勞務資源。
6督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理,收集因此導致的索賠證據(jù)。
3.2.6依據(jù)公司制度規(guī)定的職責要求,參與以下內(nèi)部管理工作
1協(xié)助相關人員做好勞動力、材料、器具、設備等計劃的提報。
2協(xié)助和監(jiān)督保管員做好進場材料的驗收、堆放、使用和現(xiàn)場管理工作。
3負責提報技術人員月生產(chǎn)計劃的安排。
4協(xié)助機管員做好進場設備、器具的驗收、安拆、使用和現(xiàn)場管理工作。
5協(xié)助電工做好進場配電設施的安置工作。
3.2.7依據(jù)公司制度要求和管理標準,做好施工日志的記錄工作。
3.2.8依據(jù)公司制度要求,負責對項目電工、門衛(wèi)及保安、現(xiàn)場清潔人員進行績效考核,負責對分包隊伍進行評價和依據(jù)合同出具獎罰初步意見。
3.2.9依據(jù)公司制度規(guī)定,負責組織所轄工程月例會、生產(chǎn)會、總結(jié)會等匯報材料的編制和匯報工作,且應形成量化管理數(shù)據(jù)。
3.2.10項目經(jīng)理外出時,在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),可代行項目經(jīng)理職責。
3.2.11響應公司的各項培訓、考試和監(jiān)督檢查制度,自愿接受公司依據(jù)制度對其培訓、考試結(jié)果及其管理績效的考核兌現(xiàn)意見。
3.2.12完成直接上級交辦的其它工作。
招聘要求:本科及以上學歷,工程造價、土木工程、工程管理等相關專業(yè),3年以上經(jīng)濟師崗位相關工作經(jīng)驗 |